远大美业

远大美业 遇见未来 下一个爆品时代

7家天猫店,280家淘宝店,杨X郎美肤选择合伙远大美业

2016年初,杨四郎与远大美业正式开始合作。双方现场签署合作协议,宣布正式达成战略合作伙伴关系,即和远大美业签订了50万的订单!杨四郎旗下的7家天猫店铺,以及280家淘宝店铺,将同时出售远大美业生产的产品,与远大美业携手打造化妆品OEM品牌全渠道。

作为一个拥有7家天猫店铺,280家淘宝店铺的电商运营老板,杨四郎不担心销路,不担心销量,关心的,就是产品的质量不能保证,以及产品供应出现问题!

远大美业


杨四郎在和次远大美业沟通的过程中,就告诉我们,他选OEM化妆品厂家,主要是从以下几个方面来考量的:
       一,产品质量。因为产品质量是品牌形成的关健,是决定品牌和企业能否长远发展的重要战略。杨总说他之前就遇到过这样的问题,因为行业中仍存在某些化妆品OEM厂家技术或设备不足,产品原料得不到保证,产品的质量参差不齐,而导致消费者的大量流失。
        二,管理水平。在这个时间就是生命,以效率为王的时代,合作厂商的管理水平将直接决定你的沟通成本。好的管理流程,会帮助品牌商节约大量研发生产的沟通成本,以及出货交货的时间等等,这就是考察企业,在生产制造方面的经验够不够丰富。
        三,生产规模。往往规模越大的生产厂商不仅质量有保障,让价能力也会更多。不仅如此,还可以根据热门的季节及节假日提供充足的货源,为前端的销售提供保障。这也是为品牌长期发展做预见式的选择,杨总也觉得非常重要。
        四,研发能力。市场是变幻莫测的,消费者的需求也在更新迭代,化妆品OEM厂商能否根据消费者需求,随时研发出新配方、提炼出新的生产技术来满足消费者,将决定其自身和品牌能走多远。所以厂家的研发和生产能力,也是杨总考量的标准!
        作为一家具有深厚研发历史的厂家,远大美业在化妆品行业已经深耕数年,有一套非常成熟的自有研发生产及服务体系。远大美业不仅将电商视为一个助推业务发展的销售渠道,更将其作为一个洞悉市场的利器,随时随地了解消费者的需求倾向,结合公司完善的管理体系,使得研发部可以快时间获得新品的研发方向,从而生产出更加适合消费者需要的产品,便于生产出的产品可以快速的推向市场!
        当对远大美业有了初步的了解之后,杨总觉得远大美业在业界的口碑不错,市场占有率也挺大,便有了到远大美业实地考察的想法。因为,之前也遇到过生产厂家不专业,而导致了自己几百个商城流失了大量的客户,因此这次的厂家选择中,杨总是慎之又慎!
         到远大美业实地考察的时候,杨总就是想看下远大美业的研发实验室。参观了实验室,远大的总工程师又和杨总进行了详细的讲解沟通,涉 足化妆品行业20多年的杨总,对化妆品也有着一套自己的见解,两人一见如故!
         接着杨总又参观了远大美业的生产车间,对远大美业严格的生产管理制度也钦佩不已!不仅在进入十万级GMP生产车间前,要经过严格的消毒程序,更是连洗手的方法都做了严格的规定,因为远大一直只做好的产品,因此对每个环节的要求都十分苛刻!远大相信,一个环节不做好觉得不重要,各个环节不做好,那就是很大的问题了!这种情况是坚决不允许在远大出现的!
         正是因为远大对研发、采购、生产等各个环节的高要求,才让杨总彻底放心和远大合作!来厂家考察,就和远大签订了数十万的订单!
未来,杨总和远大将充分发挥电商生态系统的优势,结合远大美业在日化线的销售经验,创新的广告投放模式与消费者联接触的沟通及营销模式,并充分利用现有的各大天猫、京东、淘宝商城,在已有的O2O探索尝试的基础上,进一步打通渠道,实现品牌推广、销售、沟通服务的有力提升,关联消费,实现融通的会员关系管理。

杨总感言:以前我合作的那个厂家,老板是个爆发户,不懂管理,对质量要求就更没意识了,经常不是贴错标就是漏标,要么就是发霉、长菌、产品有头发之类的问题,总之无法避免和不该犯的质量问题都有发生。和远大合作化妆品OEM就不一样啦,我很开心有这样做技术出身的老总,看了厂家对产品质量的高要求,真是太好了,我再也不会像以往那样,每次出货都担惊受怕了,是你们让我对产品找回了自信。非常感谢远大美业,希望我们可以长期合作下去!
         远大美业为专业线化妆品提供原液、原浆OEM代加工服务,是原液、原浆品牌生产厂家,采用国际原材料,为多个客户打造多个成功品牌。咨询热线: 400-688-3258。