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经营化妆品品牌生产销售互相牵制?化妆品oem专业人做专业事

  随着日化市场的逐渐发展壮大,市场竞争力也是与日俱增,目前传统日化市场竞争已经陷入白热化的程度,就连业内擅长市场营销的宝结公司近两年的业绩都在大幅下降。
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远大美业通过分析市场的现状,认为产销合一的经营方式是主要的原因。

  生产销售互相牵制:

  一方面,如宝结等擅长市场营销的企业受到生产、研发力量不足的影响,迟迟没有创新性的产品投入市场,原有优势产品已经被后来者赶上;另一方面,具有一定研发能力的企业没有足够的市场支撑自己的生存,因而也无力专心研发。

  可以说,正是这种一股脑做市场营销的经营方式直接导致了传统日化市场渐趋严重的同质化现象。

  具体到化妆品市场,一方面,经过多年的化妆品公司的经营探索,在以洗护类零售终端为主要客户的化妆品企业和大型护肤品连锁企业中,已经形成一批具有丰富市场运作经验的专业营销队伍。

  另一方面,由于原始积累尚少,要投入巨资进行生产建设,日化企业在资金方面必定会有一定的压力,并且由于对化妆品市场营销缺乏经验,自然也不会轻易进入。

  产销分开各展所长:

  而oem则可以比较好的解决这一矛盾,oem的优点是专业人做专业事。

  从品牌商来说,自己既不用投入巨资用于兴建厂房,也不用花费精力去从事不擅长的生产管理和技术革新,而将有限的资金和精力投入到品牌运作和销售管理中去,可以专心扩大生产,降低单位成本;钻研技术革新,提升产品质量,满足顾客多样化需求。

  oem对于当前的化妆品多元化来说,具有更为现实的意义。oem产品最大的一个特点是产品小众化,一方面,适应小范围人群的小众洗护产品更适合专卖店针对推荐,这样才能充分体现专卖店的专业性。

  另一方面,小众产品市场跟风少,可以保证店面在市场推广后的稳定市场回报。同时,小众产品对于生产商来说,由于市场大,众多贴牌商积少成多,其单一品种的生产量并不小,可以保证以较低的生产成本向贴牌商供应价格足够的洗护产品。

  OEM厂家与品牌商的贴牌代工模式,是一种良性的合作,有利于双方创造共赢的局面,也是未来化妆品行业的趋势。远大美业化妆品生产OEM,拥有1600种配方,三大10万级GMP标准生产车间,成熟研发团队,已帮助上多个品牌进行品牌产品定制。